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quarta-feira, 17 de fevereiro de 2016

Pedro Brant

Lean Manufacturing

O que é Lean manufacturing?

Para responder isso vamos a origem.


Fonte Imagem: Wiki2.org

O Lean Manufacturing surgiu na Toyota, e é o mesmo que Produção Enxuta e Sistema Toyota de produção, TPS do inglês (Toyota Production System). Este modelo de produção foi criado como alternativa ao modelo de produção em massa da Ford, o Fordismo.

O TPS foi criado por Taiichi Ohno, após a segunda guerra mundial, como uma forma de erguer a Toyota no cenário do Japão pós-guerra e o sistema pode ser sintetizado pelos dois pilares que o sustentam: a melhoria continua e o respeito pelas pessoas.

Após a Segunda Guerra Mundial, a Toyota se encontrava numa situação difícil, num país destruído pela guerra e a beira de fechar as portas. Foi neste cenário que Eiji Toyoda, presidente da Toyota, começou uma série de mudanças internas no funcionamento da companhia, criando o fluxo unitário de peças, transformando todos os funcionários em auditores da qualidade e combatendo os 8 tipos de desperdícios. Deste modo criou-se a Cultura Toyota, uma cultura onde todos os funcionários fazem parte do pensamento enxuto, eliminando tudo que for desnecessário e não agregue valor ao produto na visão do seu cliente, seja ele interno (o setor do lado ou o colega do lado) ou externo (o cliente que comprará o produto).

Taiichi Ohno acreditava que a superprodução é o pior dos desperdícios de uma indústria, pois acaba por gerar a maioria dos demais desperdícios. Visando sempre a redução de desperdícios, o Sistema Toyota de Produção introduziu várias técnicas como kaizen, diagrama de Ishikawa, kanban (ou just in time), entre outras. Essas técnicas têm momentos próprios para o uso, cada uma é mais eficiente no combate de um dos oito tipos de desperdício.

Resumindo, basicamente, o Lean Manufacturing ou Produção Enxuta é um conjunto de ferramentas, nascidas na Toyota, que foram amplamente adotadas, já que elas reduzem drasticamente o custo de produção, seja de produto ou serviço, pois eliminam os gastos desnecessários.

Pedro Brant

About Pedro Brant -

Engenheiro químico pela USP, com certificação Black Belt. Apaixonado por Lean 6 Sigma, e dedicado a metodologia. Conhecimento so cresce a medida que é compartilhado, então vamos crescer juntos.

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